Ein gut bezahlter wissenschaftsbetrieb, in dem wir Wissen als steckt und motor der innovation als den edelsten wert des unternehmens ansehen, in dem alle arbeitnehmer geachtet werden; Wir vertrauen auf jeden unserer mitarbeiter, indem wir ihn ungehindert miteinander kommunizieren, meinungen austauschen, sie ermutigen, an diesem offen und unterstützt zu werden, demokratische, offene und förderliche arbeitsgewohnheiten pflegen und ein förderliches umfeld für eine lockere, freundliche und ehrliche art und weise schaffen. Durch die form des menschlichen reichtums ermöglichen wir, den talwert zu verkörpern und zu entschädigen. Die fortgesetzte wertschöpfung des humankapitals ist eine tatsache, die uns am meisten sorgen macht.
Wir arbeiten daran, rafam Von seinem "mitarbeiterhaus" zu einem institutionalisierten arbeitsplatz zu machen. Viel spaß für alle mitarbeiter hier!
Die selbstentwicklung der bediensteten wird durch wissensmanagement ermöglicht, indem die personalentwicklung durch mentoren, schulungen am arbeitsplatz, umschulung zur weiterbildung und selbstschulung erfolgt.
Neues mentorensystem für mitarbeiter: durch mentoring am arbeitsplatz und im privatleben bieten die firma jedem neuen mitarbeiter mentoren an. Sie helfen, möglichst schnell in die gruppe integriert zu werden und einen besseren arbeitsplatz zu bekommen.
Weiterführende fortbildung: schulungen, die die firma an jeder stelle durchführt, durch dozenten - Oder externe fachkräfte, um die weiterentwicklung der kenntnisse und fertigkeiten ihrer mitarbeiter zu gewährleisten; Die unternehmen veranstalten eine spezialausbildung, um sicherzustellen, dass das personal auf dem neuesten stand ist.
Mit dem raschen wachstum der unternehmen haben wir umfassende plattformen geschaffen, die es unseren mitarbeitern ermöglichen, zugang zu einzigartigen und führenden technologien der weltklasse zu erhalten und so schwierige unternehmerischen rollen zu übernehmen; Wir garantieren jedem tüchtigen und talentierten mitarbeiter faire entwicklungschancen. Aufbauend auf dem zielmanagement und der leistungsprüfung müssen wettbewerbsmechanismen eingeführt werden, um menschen zu qualifizieren und neue aufgaben wahrzunehmen.
Gute menschen sind der motor der entwicklung der firma. Durch wissenschaftliche auswahlansätze, strenge auswahlkriterien und gut geplante auswahlprozesse haben wir ein wissenschaftliches, wirksames, reaktionsorientiertes und flexibles und diverses auswahlsystem geschaffen, um sicherzustellen, dass die am besten geeigneten und den ethischen kernwerten der unternehmen entsprechenden personen zugang zu den unternehmen erhalten und indem wir arbeitskräfte bereitstellen, die ressourcen für effiziente unternehmensabläufe bereitstellen.
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